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总有一种执着让我们风雨无阻
总有一种记忆让我们泪流满面
总有一种奉献让我们读懂生命
总有一种信仰让我们超越平凡

信仰之光

抚顺石化公司党建回顾与展望

□ 记者 毛军 王良 王焱

  岁月见证初心,信仰成就伟业。
  历史的指针回溯到1921年,13名代表在上海成立了中国共产党,这是开天辟地的大事件,这个党日后成为世界最大的政党。最初这13名代表,因为对信仰的不同坚守而人生道路迥异。
  中国共产党98载不忘初心,风雨如磐,砥砺奋进。
  当中华民族面对“外族入侵、亡国灭种”的生死存亡之际,无数革命先烈前赴后继,视死如归,经受住了革命最低潮、镇压最恐怖、生存最艰难的考验,在血与火、生与死、坚守与放弃中砥砺革命意志,挺起民族脊梁,取得了新民主主义革命的伟大胜利。
  70年来,在中国共产党的领导下,新中国从农业国成功转型为工业大国、制造大国。特别是改革开放40年来,新中国在工业、科技、教育、文化、国防等领域多点发力,GDP以绝对优势超过日本,正式成为世界第二大经济体。
  党的十八大以来,在以习近平总书记为核心的党中央领导下,全面从严治党,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,牢记人民对美好生活的向往就是党的奋斗目标,广大共产党员坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,团结带领人民把党的十九大绘就的宏伟蓝图一步一步变为美好现实。中华民族屹立于世界强国之林,向世界贡献中国智慧、中国方案。
  回顾从争取民族独立、人民解放到实现国家富强、人民幸福所走过的漫漫征途,生动展现了一代代共产党人的信仰与追求、气质与情怀。共产党员身上所折射出来的信仰之光,给人以启迪,给人以力量,给人以希望!
  只要有坚定的信仰、执着的追求,就一定能抵达胜利的彼岸。习近平总书记指出:“对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。”
  历史的实践告诉我们——没有共产党,就没有新中国。有了中国共产党领导,中国就会发生翻天覆地的变化,就能从胜利走向新的胜利,不断增加人民福祉,最终实现中华民族的伟大复兴。
  时光荏苒,抚顺石化工业已走过91年风雨历程,见证了民族独立和国家富强,与国家的命运休戚与共,血脉相连。
  翻开抚顺石化厚重的发展史,在每一个历史的关头,在每一个时代的前沿,在每一个生死考验的危急时刻,都能看到共产党员不忘初心、披坚执锐、产业报国的矫健身姿。
  抚顺石化现有在岗共产党员9557名,占员工总数的43%。
  公司直管干部232人,共产党员占98.28%;科技战线共有147名共产党员,占科技人员68.06%。    
  科技战线上的共产党员以独立自主、为国争光为己任,默默无闻地奋战在攻克炼化生产技术难题的第一线。
  1948年10月31日,随着抚顺解放的枪声,满含着抚顺石油工人血泪的三座人造石油厂真正回到了人民的怀抱。
  一切都是崭新的开始,一切都寄予了共和国的期待,三个炼油厂以超常的速度恢复生产。
  抚顺,作为新中国的第一批直辖市,受到党中央的高度重视。刚刚诞生的新中国在财政极其紧张的情况下,批拨大量资金,并调动国内一批知名的工程师和北大、清华、交大、浙大等国内名校的一批优秀毕业生到企业工作。
  中科院院士陈俊武,中国炼油催化裂化工程技术的奠基人,一位在抚顺石化成长起来的共产党员。他说:“我刚去抚顺的时候是冰天雪地,当时我坐的是马车,我在抚顺待了20年,设计院待了13年,石油三厂待了7年,抚顺是我的第二故乡。”
  1961年,石油部召开了旨在彻底改变中国炼油工业落后面貌的“香山会议”,把催化裂化、催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡、催化剂和添加剂列为五个重点攻关技术项目,并把它们誉为中国炼油二次深加工技术的“五朵金花”。最终抚顺设计院争取到负责流化催化裂化装置的设计。陈俊武说:“当时我是主设计师,张福贻是副设计师,正副都是我们抚顺设计院的。1962年我们大半年都在北京,一个大房间,晚上水放在那都冻成冰了,屋子没有暖气。我们干这个项目都一心想为国争光,那确实是很有乐趣的,什么都能克服,什么都不计较。”
  由于当时古巴有世界上最先进的流化催化裂化装置,陈俊武就与其他专家到古巴去学习,保存了大量的技术资料,并最终完成了装置的全部设计。
  1965年5月,中国第一套流化催化裂化装置在石油二厂一次开车成功。其后近二十年,石油二厂一直是远东最大的炼油厂。
  1966年,抚顺成为中国最大的加工大庆原油和生产燃料油的基地。抚顺炼油工业不仅完成了从生产、加工页岩原油向加工天然原油的重大转变,而且还撑起了新中国油品生产的半壁江山。中国汽油、煤油、柴油、润滑油自给率达100%,彻底结束了中国人用“洋油”的历史。
  班组是企业最基础的管理单元。抚顺石化共有1921个班组,班长中共产党员占42.26%。被比作“兵头将尾”的班长,在带班育人中发挥着重要作用。
  1978年,从部队转业的王海走进了抚顺石化。为了学习掌握具有世界先进水平的生产装置操作技术,王海发下了誓言:宁可扒下三层皮,也要掌握新技术!
  王海和他带出的过硬班组敢于向世界先进技术挑战,在装填吸附剂的操作中,他们将工期压缩了一半,创造了世界纪录。
  王海班刚组建时,有人偷着抽烟,有人夜班打盹,王海说了一段话:“我是当过兵的,军营里讲看齐,我只要求今后在工作中你们要向我看齐,如果我抽一支烟,你们就可以抽一包烟;如果我打一个盹,你们就可以躺下睡!”
  于是,“向我看齐”便成了一句口号,一个承诺。王海班创建的“五型”班组经验从抚顺走向全国,王海于2005年被评为全国劳动模范。
  对于每个人而言,最大考验的莫过于生死瞬间的抉择。2017年正月初三,烯烃厂裂解气压缩机出口段管线突然泄漏,随时可以发生闪爆。危急关头,共产党员、当班班长李祥军带头冲进泄漏现场排险抢修。300多名员工闻讯自发从家中或外地返回岗位参加抢修,使装置化险为夷。
  受油品滞销和管理乏力等诸多因素影响,2011年至2013年,抚顺石化三年累计亏损187亿元,在中国石油27家炼化企业中效益排名跌到末位。面对经济环境负面因素叠加造成的重重困局,公司领导班子在员工代表大会上做出郑重承诺——2015年,抚顺石化要自加压力,实现扭亏解困!
  公司领导班子深刻认识到:扭亏解困,不仅仅是经济问题,更是生存问题、发展问题和政治问题。
  公司党委坚持服务生产经营不偏离,把方向、管大局、保落实,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党建工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
  公司党委以贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,在全体党员中开展“两学一做”学习教育和“四合格四诠释”岗位实践活动,践行“三严三实”要求,牢固树立“四个意识”“四个自信”,做好“两个维护”。企业各级党组织和广大党员积极发挥党的政治优势,为抚顺石化注入创业动力、创新活力、创造实力。
  公司领导班子坚持公平公正,崇尚实干作风,努力营造风清气正、干事创业的好环境。公司业绩考核由C级企业进入到A级企业。在中国石油147家企事业单位年度测评中,连续三年综合排名进入前20名的只有七家,抚顺石化名列其中。
  公司对处级领导干部进行科学测评、考核,不让老实人吃亏,让付出者有回报,支持大家想事、干事、成事。
  石油一厂厂长、党委副书记欧阳瑞华带领全厂员工经过四年不懈努力,石蜡产量增产25%,突破50万吨/年,占全国1/3,占全球1/7,成为世界最大石蜡生产企业。出厂石蜡全部达到全精炼蜡水平。为规避各种贸易壁垒,继去年为德国汉圣公司开发生产橡胶防护蜡专用料后,今年又成功开发出满足欧盟标准的环保型石蜡。
  烯烃厂厂长、党委副书记卢正雄扎根抚顺石化30余年,带领烯烃厂员工实施技术改造170余项,推进“九星擂台赛”,企业综合管理水平持续提升。2015-2018年,烯烃厂累计账面利润突破90亿元,乙烯年产量突破85万吨,7项主要经济技术指标保持中油前列,14项指标刷新历史最好水平。
  公司党委扎实开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,坚持思想建党,理论强党,有效掌握对意识形态工作的领导权。提炼固化企业愿景、精神,培育家园文化,“腈纶人画与话”被评为国资委优秀案例,在抚顺石化工业九十周年,推出一批传承历史、启迪未来的精品力作。
  新华社、人民日报、经济日报及中油、省市媒体先后到公司采访,宣传抚顺石化典型经验作法。公司党委宣传部门每年制作一部纪录历程、梳理经验、展示业绩的专题片,在员工代表大会播放,员工深受教育、倍感鼓舞。
  公司党委、纪委以落实全面从严治党为主线,聚焦主责主业,保持惩治腐败高压态势,“四风”问题得到有效纠治,有效运用“四种形态”,促进廉洁作风建设常态化、长效化。
  公司千方百计为员工谋福利,把“关爱员工就是关心企业”的理念具体化、人性化。各级群团组织开展形式多样、喜闻乐见的文体活动。投资1.1亿元用于厂区绿化,全力打造“推窗见绿,出门观景,行路有荫,慢步赏花”的绿色工厂。建立19个健康加油站,员工饮水、就餐、洗浴、住宿、通勤条件持续改善。举办了第九届员工运动会、健身徒步走、员工梦想秀、羽毛球、乒乓球等文体活动,陶冶员工情操,激发工作动力。
  公司共青团召开第二次团代会,团结凝聚青年员工扎根一线建功立业。
  石化公安分局、公司保卫系统、公司维稳办积极履行职能,为维护稳定、打击犯罪、建设平安石化做出特殊贡献。
  抚顺石化各级党组织全面落实从严治党在国企落地的四个要求,重点把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
  按照公司领导要求,公司机关党委扎实开展“公司机关作风建设年”活动,集中整治形式主义、官僚主义,加强处室间横向沟通,为基层减负解难事,努力打造专业、高效、清廉、服务型机关。
  共产党员孙大宇,公司生产运行处高级主管,主要负责公司厂际间原料、燃料、火炬优化运行管理。一次,聚乙烯装置反应器结块造成装置停工,直接威胁安全生产。在公司领导的部署下,他紧急去现场果断提出乙烯返输优化方案,避免了火炬放空,减少了经济损失。
  共产党员陈光,公司计划处计划科科长。他按照最佳效益路线编制公司生产计划,确保计划指标的先进性、科学性、合理性。他主动与集团公司综合计划等部门衔接协调,全力争取增加中油内部互供乙烯原料资源。2018年公司乙烯产量合计94万吨,创历史最好水平。
  共产党员訾煜滨,公司财务处预算科科长。经济活动分析工作是指导公司生产经营创效的重要手段,她作为经济活动分析工作负责人,与板块、地区公司、中石化的兄弟单位积极沟通,收集整理相关生产经营数据,建立了分析数据平台,为公司精准对标提供了准确的参照系。
  烯烃厂共产党员任晓兵带领团队组织进行乙烯-1共聚高档膜料开发,攻克多项技术难关,成功生产出市场稀缺的乙烯膜料,并且创造了45.6吨/小时的全球最高负荷纪录,全年单套装置实现经济效益9.8亿元。
  共产党员李洪国、谢宇枭、唐雷、彭占录等同志组织瓶盖专用料攻关取得成功,聚乙烯瓶盖专用料FHP5050先后被法国达能、娃哈哈、康师傅、金富等知名企业选用,成为国内唯一能够替代进口产品的专用料。
  2013年至2018年,公司新技术应用累计130项,共计创效30亿以上。开发新产品59个,产量81万吨,增利2.6亿元。
  通过公司和直属单位党员业务骨干通力协作,探索创新,公司逐步建立起以经济活动分析为平台,以市场价值最大化为目标,实施“日核算、周测算、月分析,适时优化、快速决策”生产经营管理模式,提前四年完成国资委重点亏损企业五年扭亏目标,成为中国石油扭亏解困、持续盈利的一面旗帜。
  抚顺石化是一个有着各类群体的七万多人的大家庭,不只有惊心动魂的瞬间,更有平静而温暖的日子。
  北天集团编织袋厂承担着为大乙烯制造产品包装袋的艰巨任务,车间主任、共产党员张桂兰是职工心目中的“知心大姐”,全车间140多名职工中有工伤的、残疾的、智障的,她像亲人一样照顾着每一名困难职工。车间有3名智障职工不认识路、不认识钱,张桂兰每天早晚带着他们上班,十年多来从未离弃。在她照顾下,这些智障职工能够独立顶岗,自食其力。编织袋厂6S管理走在公司前列,并创造了日产12万条编织袋的新纪录。
  五年来,抚顺石化坚持把党的建设与行政工作深度融合,一岗双责,党政同责,相辅相承,相得益彰,卓有成效的党建工作为企业走出低谷、迈向顶峰提供了有效的组织保证和不竭的精神动力。跨越向前的行政工作为党建工作提供了信仰闪耀的载体和兴企有为的舞台。
  五年来,公司共提拔直管干部119名,党员占比99.16%;评选出劳动模范159名,党员占比88.05%;评选出员工明星182名,党员占比80.77%;目前,在主管以上管理岗位基层干部2367人,党员占比93.32%。
  回望荜路蓝缕,抚顺石化之所以能够由小到大,由弱变强,由分散走向集中,由传统管理方式蜕变建立现代企业制度,历尽艰辛,生生不息,代际更迭,薪火传承,正是因为抚顺石化始终拥有一支政治强、业务精、纪律严、作风正的优秀党员队伍,他们高擎信仰的火炬,以奉献能源为己任,奋勇争先,产业报国,成为推动抚顺石化不断迈向高峰的力量源泉;他们不忘初心,默默坚守岗位,平时工作看出来,关键时刻站出来,一个党员就是一面引领的旗帜,一个党员就是一副不弯的脊梁,支撑、推动着抚顺石化不断战胜艰难险阻,不断迈向新的胜利!
  陈俊武、金国干、顾敬心、张淑蓉、王海、赵林源、刘国福、刁克剑、李波……这些在抚顺石化发展进程做出过重要贡献的专家学者、先进人物,都有一个共同的名字——共产党员。
  一个人没有信仰,就会迷失人生的方向;一个社会没有信仰,必将失去奋进的动力。
  今年5月31日,习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上强调:为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。
  初心因坚守而神圣,使命因担当而光荣。
  当前,抚顺石化全体党员正以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,按照“规模化、高端化、特色化、差异化、精品化、信息化、智能化”总体目标,努力将资源特色做优、做特、做强,继续推动转型升级高质量发展,向着建设世界一流的现代化炼化企业阔步前进!

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